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Il lavoro in team porta sempre tante soddisfazioni.
Oggi vogliamo mostrarvi l’iter che applichiamo per portare a termine i nostri lavori.
È un lavoro di squadra, una fusione di forze… per fare goal!
Modello Brand Identity del Ristorante “Da Mazza, tra mare e terra”
Una volta fatta la riunione conoscitiva col cliente e aver tracciato le prime linee guida del brief, iniziamo ad analizzare il mercato in cui dovrà operare il brand e i valori propri del brand.
Analisi della Concorrenza di “Da Mazza”
Successivamente abbiamo selezionato i main competitors* del ristorante “Da Mazza” in base all’area geografica, nello specifico abbiamo analizzato i ristoranti più noti nel circondario del ristorante “Da Mazza”.
Ci siamo concentrati soprattutto sui valori proposti, sul brand positioning, sul sito web e sulla comunicazione social.
* I nomi dei ristoranti analizzati sono stati modificati per rispetto della privacy
Parametro Analisi | Valutazione |
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Trattoria del muratore | |
Brand Identity (valori proposti) |
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Brand Positioning (target e fascia di prezzo) | Fascia di prezzo bassa, porzioni abbondanti. Puntano molto sulla qualità dei primi fatti a mano. I secondi piatti non sono all’altezza. Il locale funziona molto bene con il passaparola. Locale rivisitato e abbastanza caldo e accogliente. |
Sito Web e Ranking Google | Il sito non è responsive e non fruibile da smarphone e tablet. È molto semplice, con pochi contenuti e non trasmette un’identità molto forte. Belle le immagini dei primi piatti. |
Comunicazione sui social | Non ha pagina Facebook nè altri social. |
Altri canali di comunicazione | Tripadvisor: Media 4,2 su 5. Posizione: X su 766 ristoranti nella zona di Rimini. |
Il Passerotto | |
Brand Identity (valori proposti) |
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Brand Positioning (target e fascia di prezzo) | Fascia di prezzo medio-bassa. Spazi interni molto semplici, non troppo curati. Puntano molto sulla pasta fatta a mano così come sulla piada. Sui secondi piatti sono molto meno performanti. |
Sito Web e Ranking Google | Il sito web non è responsive, non fruibile da smartphone e tablet. Ha un impatto grafico molto debole, pochi e scadenti contenuti. Unica nota positiva il menù sfogliabile. |
Comunicazione sui social | Non ha pagina Facebook nè altri social. |
Altri canali di comunicazione | Tripadvisor: Media 3,5 su 5. Posizione: X su 766 ristoranti nella zona di Rimini. |
La Tavernetta | |
Brand Identity (valori proposti) |
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Brand Positioning (target e fascia di prezzo) | Fascia di prezzo medio bassa. Primi fatti a mano. Ottima la scelta di utilizzare prodotti di stagione (zucca, tartufo ecc). Specialità riconosciuta sono i cappelletti. Locale molto mediocre dal punto di vista dell’impatto visivo. Funziona molto bene il passaparola. |
Sito Web e Ranking Google | Non hanno sito web. Buona la scelta di puntare tutto sulla pagina Facebook. |
Comunicazione sui social | Buona pagina Facebook con più di 2000 fan e una buona interazione, soprattutto nelle foto di z’dore al lavoro nel fare la pasta a mano. |
Altri canali di comunicazione | Tripadvisor: Media 4 su 5. Posizione: X su 766 ristoranti nella zona di Rimini. |
Analisi SWOT di “Da Mazza”
Siamo passati poi all’analisi SWOT.
L’analisi SWOT serve per analizzare i punti di forza e i punti di debolezza relativi al brand e le opportunità e le minacce presenti sul mercato esterno **.
I punti di debolezza sono da migliorare e le minacce sono da abbattere. Bisogna invece esaltare i punti di forza e approfittare delle opportunità del mercato per rendere il proprio brand capace di dominare il mercato.
** I punti di debolezza e le minacce sono stati rimossi per rispetto della privacy
Ambiente Interno | |
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Punti di Forza | Punti di Debolezza |
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Opportunità | Minacce |
Ambiente Esterno |
Struttura Valoriale del Brand di “Da Mazza”
Il passo successivo è stata l’Analisi valoriale del Brand, utile per definire i valori base che caratterizzano il proprio brand. Questi diventeranno le linee guida per creare il logo e il claim.
Un toccasana per l’art e il copy!
Valori Pratici (comfort, affidabilità, praticità) | Valori Utopici (vita, identità, avventura) |
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Valori Critici (costi-benefici, qualità-prezzo) | Valori Ludico – Estetici (raffinatezza, lusso) |
Creatività ragionata: la nuova Brand Identity
(Clicca sulle immagini per ingrandirle)
Cosa ne pensi?
Abbiamo fatto goal?
…e adesso tutti a cena “Da Mazza”!